Desde la Sociedad Española de Evaluación de Políticas Públicas (SEE) se ha iniciado el periodo electoral para la renovación de la Junta Directiva y se ha anunciado la apertura de un plazo de 30 días para presentar candituras. Han pasado algo más de cinco años desde que, en septiembre de 2020, yo asumí la presidencia de la entidad. Lo hice con la convicción, que hoy sigo manteniendo, de que la evaluación no es burocracia ni un ejercicio meramente académico, y no solo un instrumento para la rendición de cuentas, sino una herramienta de aprendizaje imprescindible para mejorar las políticas públicas, el funcionamiento de las organizaciones e instituciones públicas y la vida de las personas en definitiva.

Durante este tiempo, y siempre acompañado por un equipo extraordinario de personas comprometidas, la SEE ha logrado mantenerse activa y visible en un contexto nada sencillo. En este periodo se han organizado dos Conferencias Bienales de gran relevancia (Pamplona 2022 y Valencia 2024, finalmente celebrada en enero de 2025) y se han consolidado los Premios Carlos Román. Se ha reforzado la presencia de la SEE en espacios y encuentros de profesionales y expertos nacionales, como los impulsados por Las Naves en Valencia o el IAAP en Andalucía, pero también internacionales, recuperando, entre otros hitos, la participación en el Congreso de la Sociedad Europea de Evaluación. De hecho, estuvimos a un pasito de traernos el Congreso de 2024 a Valencia, en lo que hubiera sido el retorno de la Sociedad Europea a España despúés de 20 años.

Durante la pandemia se organizaron diversos webinars y se ha mantenido el apoyo a todo tipo de actividades formativas, algunas puntuales y otras consolidadas como el Máster de Evaluación de Políticas Públicas de la Universidad de Sevilla; o, más recientemente en el Diploma de Experto en Evaluación de Políticas Públicas, impulsado por el SEPE y diversos servicios autonómicos de empleo, y coordinado desde la Universidad de Barcelona.

También se han firmado convenios con administraciones y entidades que han dado lugar a proyectos con impacto real: el proyecto del Clinete Misterioso fruto de un convenio con la Diputación de Castellón; la evaluación del I y II Plan de Acción de Gobierno Abierto de la Comunidad Valenciana a partir de sendos convenio con la Generalitat Valenciana; o el impulso de la figura de los evaluadores jóvenes y emergentes tras el convenio con EvalYouth España, entre otros. Por otra parte, a lo largo de estos años la SEE ha participado en foros y comités como el Foro de Gobierno Abierto del Gobierno de España o el Comité de Participación de la Agencia Valenciana Antifraude. Y hemos tratado de acercarnos a toda la comunidad evaluadora española, integrando a socios institucionales de gran relieve y abriendo diálogos muy fructíferos con actores clave como la RIEPP, APROEVAL o el Máster en Evaluación de Programas y Políticas Públicas de la Universidad Complutense de Madrid.

Un paso especialmente relevante ha sido el lanzamiento del Journal of Policy Evaluation (JPEVAL), una revista científica revisada por pares que aspira a convertirse en un espacio de referencia para la investigación en evaluación de políticas públicas. No es un logro menor: disponer de una revista especializada es también una forma de institucionalizar la evaluación, de dotarla de rigor, continuidad y proyección internacional.

Todo este esfuerzo colectivo se ha producido, además, en un momento particularmente significativo para la evaluación en España. La muy reciente aprobación del Estatuto de la nueva Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas puede marcar un punto de inflexión. Esperemos que con este paso la evaluación empiece, por fin, a ocupar el lugar que le corresponde en la arquitectura institucional del Estado. Este avance no es casual ni inmediato, es el resultado de años de trabajo, debate, insistencia y pedagogía por parte de muchas personas y organizaciones.

En este contexto, y tras una reflexión profunda pero serena, he considerado no renovar mi candidatura a la Presidencia de la SEE. Los cambios recientes en mi trayectoria profesional hacen aconsejable dar este paso con responsabilidad y respeto hacia la entidad. Pero esta decisión no empaña en absoluto la convicción de que la SEE es hoy una organización más necesaria que nunca, y por ello la debe dirigir una persona que pueda asumir el compromiso que ello supone. Ahora mismo yo no podría hacerlo debido a los cambios mencionados.

El reto ahora no es menor: aprovechar este momento histórico para seguir fortaleciendo la cultura de evaluación en España, ampliar la base de personas implicadas y consolidar un proyecto colectivo que trasciende a quienes, de manera temporal, ocupamos responsabilidades de gobierno.

Doy un paso al lado con agradecimiento, orgullo y confianza. Agradecimiento a todas las personas que han trabajado codo con codo durante estos años. Orgullo por lo construido colectivamente. Y confianza plena en que la evaluación seguirá ganando espacio, relevancia y sentido en nuestro país.

Porque la evaluación importa. Y porque, ahora más que nunca, merece ser cuidada y liderada con ambición colectiva.